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【青岛骄傲】黄克兴:做高质量发展的“领唱者”

作者:shuai来源:网络整理发布时间:2019-06-13 06:27点击:

今年五一劳动节前夕,黄克兴获得全国五一劳动奖章。

他,用勇于创新的战略坚持,全力引领行业深化供给侧结构性改革;他,用破立结合的深度改革,持续推动实体企业实现从中国产品到世界品牌的跃升;他,以振兴民族品牌为担当,引领百年品牌乘风破浪、自我超越,创造更多价值为全球共享。

他就是2019年全国五一劳动奖章获得者——青岛啤酒股份有限公司党委书记、董事长黄克兴——一位具有战略思维与前瞻视野的、善用实干与创新推动青岛啤酒高质量发展的主旋律领唱者。

黄克兴在2018年经销商年会上。

不辱使命战略“赋能”

引领啤酒行业发展战略升级

2018年,青岛啤酒业绩再创新高,销量、营收、利润三增长,实现归属于上市公司股东的净利润约14.22亿元(人民币,下同),同比增长12.6%。

2019年一季度,青岛啤酒继续乘势而上,实现营业收入79.51亿元,同比增长11.38%;实现归属于上市公司股东的净利润8.08亿元,同比增长21.04 %,再创历史新高。

在啤酒行业的深度调整期,正是定位中高端市场,青岛啤酒再一次抓住机遇,实现逆势增长的不俗业绩,彰显了青岛啤酒掌舵人黄克兴在发展战略谋篇布局上的视野与实力。

在啤酒行业整体仍处于优化转型和调整阶段,亟须关注市场新“增量”的关键节点,黄克兴提出了“高质量的增长”发展战略,确立“以消费者为中心”为引领,带领经营管理团队直面挑战,在产品供给、生产、销售、满足消费者个性化需求等环节做出“四个转变”,并创立了适应高质量发展的运营模式。

他还对青岛啤酒国内市场的战略版图进行升级规划,谋篇布局了“一纵两横一圈”的全国市场版图,构建起了青岛啤酒立体化、结构化、层次化的市场布局。此外,黄克兴进一步确立了青岛啤酒“结构调整”这一转型升级的发展战略。

黄克兴作为战略的坚定推进者,扎根市场一线率领青岛啤酒营销团队强化战略执行,实现了青岛啤酒经营效益的大幅提升,赋予了青岛啤酒拾级而上、拔节生长的内在能量。一系列的战略布局谋篇破立并举,有效激发了青岛啤酒上下勠力同心、实干担当的精气神,合力推动了青岛啤酒的高质量发展。

不仅要为公司发展谋篇布局,黄克兴还走访市场,从基层一线捕捉一手信息。

不拘一格创新变革

引领中国啤酒行业供给侧改革浪潮

惟改革者进,惟创新者强。

黄克兴深谙其道,基于此,他在经营管理中他提出了产品创新、技术创新、品牌创新、渠道创新、管理创新、组织创新、文化创新与机制创新的七位一体的创新变革。

直面新消费时代的严峻考题,进一步参与世界级品牌的竞逐,提升中国啤酒的国际竞争力和话语权,黄克兴高度重视科技创新对企业的“牵引力”。作为啤酒行业第一家国家级重点实验室——青岛啤酒生物发酵工程国家重点实验室,为公司开发上市了十余款新产品,建立了以六大关键技术为核心的百余项外围技术,发表SCI论文居国际啤酒企业首位,授权专利、制定国家和行业标准的数量,居中国啤酒行业首位,有力支撑了公司的产品创新和质量提升,在国家科技部首次评估中获评优秀。

在黄克兴看来,青岛啤酒作为啤酒行业的引领者,不仅要实现青岛啤酒在市场上从“有一瓶”到“有一套”的惊喜变化,更由外而内地实现了质量从“符合高标准”到“满足高需求”的跃升。

近年来,青岛啤酒不断推陈出新,IPA、鸿运当头、黑啤等多品类、多品种规格的产品矩阵填补了行业空白。为引领消费升级,青岛啤酒与肯德基、必胜客等跨界营销,与魔兽、战狼等联合开发热点IP产品,深入推动私人定制;确立了产品组合的金字塔模型,满足了消费者多元化、特色化、个性化的需求。

而作为中国啤酒行业最早“试水”电商的先行者,青岛啤酒在产品运营中不断强化“平台思维”与“互联网思维”助力品牌发展的探索实践,构建起了“网络零售商+官方旗舰店+分销专营店+官方商城+私人定制”的立体式电商渠道体系。产品运营中一系列创新思维的注入,不仅满足了消费者的购买需求和消费体验,更有效推动了青岛啤酒平台生态圈从单边到多边,甚至跨边效应的有效释放,强力推动了中国啤酒行业供给侧改革的浪潮。

黄克兴深入工厂一线,了解生产情况。

不遗余力深耕品质

推动青岛啤酒从基础质量、特色质量到“魅力质量”的跃升

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